• TopKursy - РЕДКИЕ Удаленные КУРСЫ!

    Эксклюзивные материалы, недоступные на других источниках.

    Откройте доступ к уникальным знаниям прямо сейчас!

    Подробнее

Скоро! Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и светлую корпоративную культуру [Сергей Бехтерев]

  • Автор темы EGround
  • Дата начала
Статус
В этой теме нельзя размещать новые ответы.
EGround

EGround

Редактор
Сообщения
62.898
Реакции
275

Складчина: Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и светлую корпоративную культуру [Сергей Бехтерев]​


2025-05-03_004021.png


Во что верят сотрудники вашей организации? В правила? В приказы и распоряжения? В драйв и цели? В предназначение? В то, что каждый день, приходя на работу, они делают мир лучше?
Этот мастер-класс посвящен управлению корпоративной культурой, то есть тому, во что верят люди в компании. Как это влияет на их личную эффективность и бизнес-успех. Почему в одних компаниях работают правила, а в других принцип дружественного плеча. Почему сильная и светлая корпоративная культура помогает расти, а темная тянет бизнес вниз.

Знакомы проблемы?

  • Текущие инструменты управления работают все хуже или вообще не работают
  • Сотрудникам «ничего не надо», они равнодушны к успехам и неудачам компании
  • Люди по-разному понимают цели организации или не понимают их вообще
  • Низкая исполнительская дисциплина
  • В коллективе постоянно случаются конфликты, люди выясняют кто главнее
  • В компании есть «неработающие» регламенты, люди не уважают правила
  • На работе царит хаос, самое продуктивное время — До и После рабочего дня и в выходные
  • Первое лицо «тащит» все на себе и выдыхается

Все это не придуманные и самые популярные проблемы российского бизнеса. Все они родом из корпоративной культуры. Неумение правильно определить ее особенности и управлять ей приводит к весьма плачевным результатам.

Этот мастер-класс создан, чтобы:

  • Дать знания про типы культур, их индикаторы, этапы перехода от одной культуры к другой, возможные риски и сложности.
  • Сформировать единый понятийный аппарат у руководителей – разговор «на одном языке».
  • Научить вас правильно выбирать и применять инструменты управления, которые соответствуют определенным этапам развития культуры организации
  • Разобрать «лучшие практики» — решение подобных ситуаций на примере других крупных компаний из опыта консультантов
  • Дать понимание закономерностей, принципов развития и наступления кризисов в организации.
  • То, что реально и работает в сильных и светлых компаниях России и мира.

Спикер курса: Сергей Бехтерев
Эксперт по настройке интегральных операционных систем управления. Первый, кто начал развивать и популяризировать самоуправление и самоорганизацию в организациях России и стран СНГ. Основатель компании "Правила игры" и экосистемы "Бизнес со смыслом"

Программа курса

  • Спиральная динамика для бизнеса — 1 часть
  • Спиральная динамика для бизнеса — 2 часть
  • Спиральная динамика для бизнеса — 3 часть
  • Спиральная динамика для бизнеса — 4 часть

Стоимость: 7500 руб.


Материал «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и светлую корпоративную культуру [Сергей Бехтерев]», возможно, скоро появится на EGROUND.
, может быть, он уже опубликован.
 
Статус
В этой теме нельзя размещать новые ответы.
Сверху Снизу