• TopKursy - РЕДКИЕ Удаленные КУРСЫ!

    Эксклюзивные материалы, недоступные на других источниках.

    Откройте доступ к уникальным знаниям прямо сейчас!

    Подробнее

Скоро! Рассылка по лидерству в IT и инженерии (1 месяц) [Грегор Ойстерсек]

Статус
В этой теме нельзя размещать новые ответы.
EGround

EGround

Редактор
Сообщения
62.933
Реакции
275

Складчина: Рассылка по лидерству в IT и инженерии (1 месяц) [Грегор Ойстерсек]​


Engineering leadership newsletter [Gregor Ojstersek]
Язык английский


upload_2026-6-13_21-31-33.png


Одна из самых быстрорастущих рассылок для инженеров и менеджеров. Написана Gregor Ojstersek, инженерным лидером, который вырос в своей карьере от инженера до CTO.
Вы можете ожидать 2 статьи каждую неделю. Платный выпуск по средам и бесплатный выпуск по воскресеньям.

Вы можете найти здесь всё, что вас заинтересует, и попробовать это в вашем конкретном случае. Дайте мне знать, как всё прошло!
Темы обычно посвящены лидерству, менеджменту, всему, что связано с инженерией, разработке масштабируемых продуктов, построению команд и т.д.

Цель — помочь:

  • Инженерам, которые хотят продвинуться в своей карьере.
  • Инженерным лидерам, которые впервые находятся в роли инженерного лидера.
  • Опытным инженерным лидерам, которые хотят оставаться в курсе актуального.
  • Основателям, которые хотят узнать, что нужно для построения высокоэффективной инженерной организации.
  • Всем, кто хочет больше узнать о темах инженерного лидерства в целом.

Эта рассылка финансируется платными подписками от таких читателей, как вы. Рассмотрите возможность стать платным подписчиком, чтобы получить полный опыт!

Платные подписчики получают:

  • 12 учебных треков и полный архив из 200+ статей
  • 29 руководств, шаблонов и инфографик для того, чтобы стать отличным инженерным лидером (стоимостью $400)
  • Специальные предложения (скидки) на лично подобранные курсы, ресурсы, рассылки (стоимостью $2500)

Спойлер: Подробно 12 учебных треков
Здесь вы можете найти 12 учебных треков, доступных для того, чтобы стать инженерным мультипликатором.

1. Навыки, связанные с людьми

  • Стать лучшим лидером
  • Стать лучше в коммуникации
  • Стать отличным человеком, с которым приятно работать
  • Стать лучше в командной работе и эмоциональном интеллекте
  • Строить хорошие отношения
  • Баланс между работой и личной жизнью

2. Умение хорошо решать проблемы

  • Стать прагматичным и находчивым
  • Использовать ИИ, чтобы стать мультипликатором
  • Стать лучше в продуктовом/бизнес-мышлении
  • Понимать данные из отраслевых отчётов
  • Быть продуктивным
  • Развивать свою сеть контактов

Архив из 200+ статей

  1. Стоит ли переходить с роли Engineering Manager обратно в IC?
  2. Как вырасти от Senior до Staff Engineer в эпоху ИИ
  3. Как Tech Lead OpenAI Codex занимается разработкой с помощью ИИ
  4. Компания продуктовых инженеров: как Portkey работает и строит свой продукт
  5. AI-Native инженерное лидерство
  6. Как завершать инженерные проекты раньше без дополнительного стресса
  7. Как построить нарратив вокруг своей работы
  8. Как избегать ИИ-кодового мусора
  9. Как управлять своим временем, если вы впервые стали лидом
  10. Как использовать ИИ, чтобы быстрее влиться в кодовую базу
  11. Убирать ИИ из технических собеседований — неправильно
  12. Как преуспевать в роли EM в эпоху ИИ
  13. Стоит ли становиться Forward Deployed Engineer?
  14. 3 ключевых ИИ-тренда и как инженеры Salesforce используют ИИ
  15. Различия между технологическими компаниями США и ЕС
  16. Как работает AI-Native стартап из SF и как он строит свой продукт
  17. Стать отличным универсалом или экстремальным специалистом
  18. Code Review — новое узкое место для инженерных команд
  19. Meta создала внутренний лидерборд по использованию ИИ-токенов
  20. Как использовать OpenClaw в роли инженерного лидера
  21. Пошёл бы я всё ещё по пути Engineering Manager в 2026?
  22. Как оценивать AI Fluency на технических собеседованиях
  23. Хорошее суждение — новый важный навык для инженеров
  24. Как заниматься разработкой с помощью ИИ
  25. «Эффект прожектора» сдерживает вас как инженера или инженерного лидера
  26. Стартапы должны оценивать инженеров иначе, чем крупные компании
  27. Внутри OpenAI: как они нанимают, онбордят, продвигают и строят элитные инженерные команды
  28. Как Engineering Managers могут превращать рост команды в видимое влияние
  29. Внутри инженерной культуры OpenAI: как работают команды, стоящие за ChatGPT
  30. Эволюция продуктивности разработки программного обеспечения
  31. Разработка программного обеспечения становится без привязки к позициям
  32. Как работает команда OpenAI Codex и использует ИИ
  33. Как строить AI-Native инженерные команды
  34. Учебные треки: станьте инженерным мультипликатором
  35. Напряжение между техническими и менее техническими людьми из-за ИИ
  36. 96% инженеров не полностью доверяют результатам ИИ, но только 48% их проверяют
  37. Построение социального капитала: гайд для инженеров и инженерных лидеров
  38. От увольнения с позиции инженерного лидера в Meta до MBA по солопредпринимательству
  39. Как построить успешные отношения инженер <> менеджер
  40. Как успешно проходить Big Tech Behavioral Interviews в роли Senior Software Engineer
  41. Компании должны нанимать Junior Engineers
  42. Как Coinbase масштабировала найм до 150 инженеров в месяц
  43. Избегайте синдрома нового лидера как инженер
  44. Различия между лидерскими ролями и как найти свой правильный путь
  45. Станьте отличным инженерным лидером в 2026
  46. Как помочь инженерам определить их цели роста
  47. Лучшие инженерные лидеры умеют отключаться
  48. Engineering Leadership Newsletter в 2025
  49. Чему этот год научил меня об инженерном лидерстве
  50. ИИ-инструменты для кодинга — не проблема, проблема в отсутствии ответственности
  51. Как начать с публичных выступлений в роли инженера или инженерного лидера
  52. Отчёт OpenAI: состояние корпоративного ИИ
  53. Вот как я провожу полный аудит инженерной организации
  54. Мой совет инженерам и инженерным лидерам, как быстрее получить новую роль
  55. Как быть прагматичным инженером
  56. Ключевые навыки, которые помогут инженерам преуспеть в эпоху ИИ
  57. Архетипы инженерных мультипликаторов
  58. Каково на самом деле быть AI/ML Engineer
  59. Влияние ИИ на производительность программного обеспечения и систем
  60. Почему инженеры должны становиться мультипликаторами в эпоху ИИ
  61. У менеджеров есть подходящие навыки для ИИ-кодинга, а у IC есть проблемы
  62. Как уверенно давать конструктивную обратную связь в роли инженерного лидера
  63. Как стать находчивым инженером
  64. Мои ошибки и советы по управлению инженерными командами
  65. Фраза "я не знаю" для меня является признаком сеньорности
  66. Как использовать ИИ для помощи в планировании инженерных проектов
  67. Как инженерные команды ставят цели и измеряют производительность
  68. Гайд инженерного лидера: как стать отличным коучем и ментором
  69. Tech Lead становится одной из самых важных ролей в tech из-за GenAI
  70. Как использовать ИИ для помощи в задачах разработки программного обеспечения
  71. Как строить доверие в роли инженерного лидера. Часть 2: структурировать и выполнять план
  72. Потрясающие 3 года написания Engineering Leadership Newsletter
  73. Компании должны перестать зацикливаться на ИИ-инструментах и вместо этого сделать вот это
  74. Как оставаться актуальным инженерным лидером, расширяя возможности других
  75. Ваша сеть контактов — ваш актив как инженерного лидера
  76. Как ИИ влияет на инженерное лидерство
  77. Вот что сдерживает большинство инженеров от лидерских ролей
  78. 200+ ресурсов, чтобы стать отличным инженерным лидером в 2026
  79. Влияние ИИ на инженерные команды
  80. Как использовать ИИ, чтобы улучшить командную работу в инженерных командах
  81. Застряли на уровне Senior Engineer — как прорваться и выйти на следующий уровень
  82. 7 обязательных историй Engineering Manager, которые помогут получить оффер
  83. Product Leader OpenAI раскрывает: ИИ-продуктовая стратегия для инженерных лидеров
  84. LLM: простое объяснение распространённых терминов
  85. Гайд по быстрому улучшению ИИ-продуктов. Часть 2
  86. Фейковая мошенническая tech-компания: вот как я вовремя это обнаружил
  87. Гайд по быстрому улучшению ИИ-продуктов. Часть 1
  88. От застенчивого инженера до директора в Oracle и сильного коммуникатора
  89. Умение видеть плохое помогает замечать хорошее
  90. Состояние разработки программного обеспечения в 2025
  91. Компании должны нанимать больше инженеров в эпоху ИИ
  92. От инженера к лидеру: 10 инсайтов, чтобы начать
  93. Станьте инженерным лидером, с которым все хотят работать
  94. Ваша инженерная команда должна стремиться решать проблемы клиентов
  95. Самые большие ошибки инженерных лидеров при работе с ИИ
  96. Как инженерные лидеры остаются спокойными и эффективными, когда всё становится личным
  97. AI Evals: как системно улучшать и оценивать ИИ
  98. Как измерять влияние ИИ в инженерных командах
  99. Гайд по prompt engineering
  100. Как успешно пройти собеседования на Engineering Manager
  101. Гайд инженерного лидера по управлению нереалистичными ожиданиями от ИИ
  102. Почему 51% инженерных лидеров считают, что ИИ негативно влияет на индустрию
  103. Станьте более социальным как инженер
  104. Состояние инженерного лидерства в 2025
  105. Впервые на лидерской позиции? Вот что нужно делать
  106. 2-недельный тест отпуска для инженеров и менеджеров
  107. Сокращение entry-level tech-вакансий
  108. 15 productivity hacks, которые должен знать каждый инженер и менеджер
  109. Обезопасьте свою карьеру инженера в мире Gen AI
  110. Постановка эффективных целей для метрик продуктивности разработчиков в эпоху Gen AI
  111. Отсутствие коммуникации о вашем влиянии убивает вашу карьеру
  112. Как HelloBetter разработали процесс собеседований против читинга с ИИ
  113. Гайд инженера по фриланс-работе
  114. Как использовать ИИ, чтобы стать отличным инженерным лидером
  115. Как заслужить уважение коллег и руководства в роли инженера
  116. Как я вырос от инженера до CTO
  117. Важность письма в инженерной индустрии
  118. Кризис координации в современной tech-работе
  119. Полная дорожная карта для входа в инженерное лидерство
  120. Лучшие ИИ-инструменты для кодинга для инженерных команд в 2025
  121. Что дальше после Senior Engineer?
  122. Принудительное использование ИИ в инженерных командах — хорошо или плохо?
  123. Как развить senior-мышление
  124. 5 ИИ-инструментов, которые стоит создать, чтобы стать лучшим инженерным лидером в 2025
  125. Как инженерам и PM эффективно сотрудничать?
  126. Как использовать Cursor AI для создания side projects
  127. Продажи нужны не только Sales: почему инженеры и менеджеры тоже этим занимаются
  128. От невидимого к востребованному: LinkedIn для инженеров и менеджеров. Часть 2
  129. Является ли Vibe Coding будущим разработки программного обеспечения?
  130. От невидимого к востребованному: LinkedIn для инженеров и менеджеров. Часть 1
  131. Мои выводы после обучения 200+ инженеров и лидов
  132. Как использовать ИИ, чтобы повысить продуктивность разработки программного обеспечения
  133. Как правильно общаться со стейкхолдерами
  134. 5 уроков, полученных при создании глобальной инженерной организации в Google
  135. Почему вам стоит сделать ротацию Tech Lead в вашей инженерной команде
  136. 5 сдвигов мышления, необходимых для роста от инженера к лидеру
  137. Помогите своему менеджеру помочь вам
  138. 15 уроков за 15 лет в tech
  139. Как быть проактивным инженером
  140. От инженера до Principal Solutions Architect в AWS с Prasad Rao
  141. Как строить доверие в роли инженерного лидера
  142. Как развивать EQ в роли инженера или менеджера
  143. Как быть надёжным инженером
  144. Как мне удалось получить повышение во время постоянной реорганизации
  145. Новый опыт → ключ к движению вперёд в вашей карьере
  146. 5 выводов при создании и масштабировании сервисной tech-компании
  147. Заменит ли ИИ mid-level инженеров в 2025?
  148. Как создать культуру ownership в вашей инженерной команде
  149. Отличные инженерные лидеры создают лидеров
  150. 5 навыков для развития, чтобы вырасти от Senior до Staff Engineer
  151. Станьте отличным инженерным лидером в 2025
  152. Это был потрясающий 2024, вперёд к 2025
  153. Баланс между работой и личной жизнью → ключ к долгосрочному карьерному успеху
  154. Почему инженеры ненавидят встречи и как это исправить
  155. Как справляться с низкой производительностью
  156. Гайд по LinkedIn для инженеров и менеджеров
  157. 8 признаков того, что у вас хороший менеджер
  158. 3 главных soft skills, которые нужно развивать Tech Lead
  159. Как преподавание сделало меня лучшим инженером и менеджером
  160. Вся университетская IT-система перестала работать
  161. CPTO: роль, о которой стоит задуматься каждой компании?
  162. От увольнения до найма: гайд для Software Engineer
  163. Управление 1 командой против 3 команд против 5+ команд
  164. Как стать Fractional CTO?
  165. 12 способов стать CTO
  166. Стоит ли делать on-call rotations в вашей инженерной организации?
  167. Как я организовал своё время, будучи full-time CTO
  168. Дисциплина вместо мотивации в инженерной индустрии
  169. Когда стоит покупать, а когда создавать в разработке программного обеспечения
  170. Простой код — лучший код
  171. Растите в своей карьере, организуя инженерную гильдию
  172. Как использовать инженерные метрики для успеха инженеров и команд
  173. Структура команды разработки программного обеспечения, которая работает
  174. У вас есть ИИ-продукт, как получить пользователей?
  175. Структура инженерной организации, которая работает
  176. Важность данных при принятии решений в инженерной индустрии
  177. Это были потрясающие 2 года написания Engineering Leadership newsletter
  178. Почему ваш поиск работы как инженера или менеджера терпит неудачу (и как это исправить)
  179. Рост от инженера до Staff Engineer и успешное развитие
  180. Вам не нужно быть менеджером, чтобы иметь успешную карьеру в инженерной индустрии
  181. Станьте инженером, с которым все хотят работать
  182. Важность плана карьерного роста в инженерной индустрии
  183. Гайд инженера по убеждению вашего Product Manager приоритизировать technical debt
  184. Эмпатия — суперсила в инженерной индустрии
  185. Хороших менеджеров трудно найти, и когда они у вас есть, их нужно ценить
  186. Как предложить значимое улучшение кодовой базы и взять на себя его реализацию
  187. Перфекционизм — один из самых больших убийц продуктивности в инженерной индустрии
  188. Как строить хорошие отношения внутри и вне вашей инженерной команды
  189. Как иметь продуктивный, здоровый и активный день в роли инженера или менеджера
  190. Как сообщить менеджеру о ваших целях и стремлениях
  191. Мой процесс написания этой рассылки
  192. Я не фанат героизма в инженерной индустрии
  193. Станьте go-to инженером в вашей организации
  194. Senior Engineer to Lead: кого продвигать и как их обучать
  195. Дедлайны не так уж плохи, я объясню почему
  196. Как вырасти от mid-level до senior Software Engineer
  197. Вневременные навыки в разработке программного обеспечения
  198. Как стать CTO
  199. Как построить доверие в инженерной индустрии
  200. Как предотвратить выгорание в инженерной индустрии
  201. От синдрома самозванца в один день до ощущения себя сверхчеловеком на следующий
  202. Как распознавать потенциал в инженерах
  203. Отличные команды создают отличное программное обеспечение
  204. Как управлять вверх в роли инженера или менеджера
  205. От Tech Lead к Team Lead
  206. Максимальное упрощение — правильный путь в инженерной индустрии
  207. Переключение контекста — один из худших убийц продуктивности в инженерной индустрии
  208. Культура без обвинений должна быть стандартом в инженерной индустрии
  209. Инженерия больше про людей, чем про технологии
  210. Важность формирования мнений в инженерной индустрии
  211. Как начать, развить и монетизировать свою инженерную рассылку
  212. Диплом по Computer Science не нужен, чтобы быть успешным Software Engineer
  213. Важность личного бренда в инженерной индустрии
  214. Ведите список побед, которых вы достигли, поблагодарите меня позже
  215. 100+ ресурсов, чтобы стать отличным инженерным лидером
  216. Сила постановки под сомнение своего первого инстинкта в инженерной индустрии
  217. Потрясающий 2023 год, вперёд к 2024
  218. Лучшие инженеры фокусируются на помощи другим
  219. Самые большие убийцы продуктивности в инженерной индустрии
  220. Начать свою карьеру заново как junior engineer
  221. Как вырасти от senior до lead-роли
  222. Хороший инженер думает как product manager
  223. Что делает CTO
  224. Как создавать и принимать изменения
  225. От IC к менеджеру
  226. Как разработать отличную tech-стратегию
  227. Стать лучшим инженером, работая над side projects
  228. Мой секрет роста от инженера до CTO
  229. Как я измеряю продуктивность разработчиков
  230. Преуспеть в первые 90 дней при выходе на новую позицию инженера
  231. Как проводить отличные 1:1 встречи с вашим менеджером
  232. Важность благополучия в инженерной индустрии
  233. Как справляться с увольнениями
  234. Как преуспевать на конкурентном инженерном рынке
  235. Как создать отличную инженерную организацию, где люди могут процветать
  236. На что смотреть при найме нового инженера в вашу команду?
  237. Как создавать отличные технические спецификации
  238. Рост от инженера до архитектора и успешное развитие
  239. Процесс разработки программного обеспечения, который работает
  240. Построение команд с пониманием цели
  241. Как выглядит отличная структура команды разработки программного обеспечения
  242. Как проводить behavioral interviews
  243. Гайд по отличному процессу найма инженеров
  244. От офисной работы к удалённой: 3 важных вывода
  245. Как справляться с инцидентами
  246. Рост от инженера до менеджера и успешное развитие
  247. Какой инженерный карьерный путь подходит именно вам?
  248. 4 важных совета по построению высокоэффективных команд
  249. 6 советов, как преуспевать в полностью удалённой команде
  250. Как проводить отличные технические собеседования
  251. Подробный brief — ключ к отличному процессу найма
  252. Важность согласования бизнеса и технологий
  253. 7 распространённых ошибок при росте от инженера до team lead
  254. Как оценивать крупные функциональности
  255. 5 выводов об отличном сотрудничестве между разработчиком и product manager
  256. Первые 90 дней при выходе на новую позицию инженерного лидера
  257. Письмо самому себе, когда я только начинал с engineering management
  258. 5 важных советов по улучшению вашего инженерного CV
  259. Советы для успешных собеседований на инженерные позиции
  260. 8 примеров OKR для вашей инженерной команды
  261. 3 совета по эффективным OKR для вашей инженерной команды
  262. 3 ключевые идеи для поиска вашего стиля лидерства
  263. 5 советов по управлению временем для engineering manager
  264. Обучение тому, как быть отличным инженером/инженерным лидером, — это марафон, а не спринт
  265. Насколько техническим должен быть engineering manager
  266. 7 важных качеств хорошего engineering manager
  267. Значение эффективного делегирования и чёткой коммуникации в разработке программного обеспечения
  268. Привыкнуть к дискомфорту
  269. Топ-10 книг для Engineering Managers
  270. Как отличать хорошие продуктовые команды от плохих
  271. Как проводить отличные 1:1 встречи
  272. Важность правильных вопросов перед принятием технического решения
  273. Вдохновение непрерывного обучения в инженерных организациях
  274. Рекомендации по предоставлению обратной связи direct reports
  275. Как быть отличным team lead в разработке программного обеспечения
  276. Как принимать решения и разрешать конфликты между инженерами
  277. Разработка программного обеспечения — командный спорт
  278. Рекомендации по отличной коммуникации с direct reports
  279. Как показывать свою ценность как инженер
  280. Добро пожаловать в Engineering Leadership Newsletter

29 руководств, шаблонов и инфографик

Руководства и шаблоны:

  1. Гайд по инженерному карьерному пути
  2. Список вопросов для behavioral interview
  3. Шаблон Notion: техническая спецификация
  4. Шаблон Notion: ретроспектива инцидента
  5. Шаблон Notion: описание вакансии
  6. Шаблон Notion: встреча 1:1
  7. Шаблон Notion: чек-лист для отличной инженерной организации
  8. Шаблон Notion: доска найма
  9. Шаблон Notion: техническая стратегия
  10. Шаблон Notion: список вопросов, которые стоит задать перед принятием технического решения
  11. Шаблон Notion: список достижений
  12. Шаблон Notion: стать go-to человеком
  13. Шаблон Notion: рассказать менеджеру о ваших целях и стремлениях
  14. Шаблон Notion: план карьерного роста
  15. Шаблон Notion: стать заслуживающим доверия инженером
  16. Шаблон Notion: пространство инженерной гильдии
  17. Шаблон Notion: покупать или создавать
  18. Шаблон Notion: быть проактивным инженером
  19. Шаблон Notion: RACI Chart для tech-проекта
  20. Шаблон Notion: определите свой карьерный путь
  21. Шаблон Notion: шпаргалка по коммуникации с ИИ
  22. Доска: отличная инженерная организация

Инфографики:

  1. Инфографика: как построить доверие в инженерной индустрии
  2. Инфографика: как предложить значимое улучшение кодовой базы и взять на себя его реализацию
  3. Инфографика: как строить хорошие отношения
  4. Инфографика: 8 признаков того, что у вас хороший менеджер
  5. Инфографика: качества для карьерного успеха инженера
  6. Инфографика: как быть продуктивным
  7. Инфографика: как быть надёжным инженером

Спойлер: Оригинал One of the fastest growing newsletters for engineers and managers. Written by Gregor Ojstersek, Engineering Leader, who grew in his career from engineer all the way to CTO.
You can expect 2 articles every week. Wednesday’s paid edition and Sunday’s free edition.

You are more than welcome to find whatever interests you here and try it out in your particular case. Let me know how it went!
Topics are normally about leadership, management, all things engineering related, developing scalable products, building teams etc.

The goal is to help:

  • Engineers who wants to progress their career.
  • Engineering leaders in the engineering leadership role for the first time.
  • Seasoned engineering leaders who wants to stay up-to-date.
  • Founders who wants to learn what it takes to build a high-performing engineering organization.
  • Everyone who wants to learn more about engineering leadership topics in general.

This newsletter is funded by paid subscriptions from readers like yourself. Consider becoming a paid subscriber to receive the full experience!

Paid subscribers get:

12 learning tracks

Here you can find 12 learning tracks available to become an engineering multiplier.

1. Human-Related Skills

  • Become a better leader
  • Become better at communication
  • Become a great person to work with
  • Become better at teamwork and emotional intelligence
  • Build good relationships
  • Work-life balance

2. Being Good at Solving Problems

  • Become pragmatic and resourceful
  • Utilize AI to be a multiplier
  • Become better at being product/business-minded
  • Understanding the data from industry reports
  • Be productive
  • Build your network

Archive of 200+ articles

  1. Should You Go From Engineering Manager Back to Being an IC?
  2. How to Grow From Senior to Staff Engineer in the AI Era
  3. How OpenAI Codex Tech Lead Does AI-Assisted Engineering
  4. The Product Engineer Company: How Portkey Works and Builds Its Product
  5. AI-Native Engineering Leadership
  6. How to Finish Engineering Projects Early Without Added Stress
  7. How to Build a Narrative Around Your Work
  8. How to Avoid AI Code Slop
  9. How to Manage Your Time as a First-Time Lead
  10. How to Use AI to Onboard Into a Codebase Faster
  11. Removing AI in Tech Interviews is Wrong
  12. How to Thrive as an EM in the AI Era
  13. Should You Become a Forward Deployed Engineer?
  14. 3 Key AI Trends and How Salesforce Engineers use AI
  15. The Differences Between US and EU Tech Companies
  16. How an AI-Native Startup From SF Works and Builds Its Product
  17. Become a Great Generalist or Extreme Specialist
  18. Code Review is the New Bottleneck For Engineering Teams
  19. Meta Created an Internal Leaderboard on AI Token Usage
  20. How to Use OpenClaw as an Engineering Leader
  21. Would I Still Go The Engineering Manager Route in 2026?
  22. How to Evaluate AI Fluency in Technical Interviews
  23. Good Judgment is the New Important Skill for Engineers
  24. How to Do AI-Assisted Engineering
  25. The “Spotlight Effect” Is Holding You Back as an Engineer or Engineering Leader
  26. Startups Should Evaluate Engineers Differently From Big Companies
  27. Inside OpenAI: How They Hire, Onboard, Promote, and Build Elite Engineering Teams
  28. How Engineering Managers Can Turn Team Growth Into Visible Impact
  29. Inside OpenAI's Engineering Culture: How the Teams Behind ChatGPT Work
  30. The Evolution of Software Engineering Productivity
  31. Software Engineering is Becoming Position-Less
  32. How OpenAI's Codex Team Works and Leverages AI
  33. How to Build AI-Native Engineering Teams
  34. Learning Tracks: Become an Engineering Multiplier
  35. The Tension Between Technical and Less-Technical People Because of AI
  36. 96% Engineers Don’t Fully Trust AI Output, Yet Only 48% Verify It
  37. Building Social Capital: Guide for Engineers and Engineering Leaders
  38. Laid Off as an Engineering Leader at Meta to Doing an MBA in Solopreneurship
  39. How to Build a Successful Engineer <> Manager Relationship
  40. How to Nail Big Tech Behavioral Interviews as a Senior Software Engineer
  41. Companies Should Hire Junior Engineers
  42. How Coinbase Scaled Their Hiring to 150 Engineers Per Month
  43. Avoid the New Leader Syndrome as an Engineer
  44. Differences Between Lead Roles and How to Find Your Right Path
  45. Become a Great Engineering Leader in 2026
  46. How to Help Engineers Define Their Growth Goals
  47. Best Engineering Leaders Know How To Switch Off
  48. Engineering Leadership Newsletter in 2025
  49. What This Year Taught Me About Engineering Leadership
  50. AI Coding Tools Are Not the Problem, Lack of Accountability Is
  51. How to Start With Public Speaking as an Engineer or Engineering Leader
  52. OpenAI's Report: The State of Enterprise AI
  53. This is How I do a Full Engineering Org Audit
  54. My Advice For Engineers and Engineering Leaders to Get a New Role Faster
  55. How to Be Pragmatic as an Engineer
  56. Essential Skills for Engineers to Thrive in the AI Era
  57. Engineering Multiplier Archetypes
  58. What’s Really Like to Be an AI/ML Engineer
  59. The Impact of AI on the Performance of Software and Systems
  60. Why Engineers Must Become Multipliers in the AI-Era
  61. Managers Have the Right Skills for AI Coding, While ICs Have Issues
  62. How to Give Constructive Feedback with Confidence as an Engineering Leader
  63. How to Become a Resourceful Engineer
  64. My Mistakes and Advice Leading Engineering Teams
  65. Saying "I don't know" Is a Sign of Seniority For Me
  66. How to Use AI to Help With Planning Engineering Projects
  67. How Engineering Teams Set Goals and Measure Performance
  68. Engineering Leader’s Guide: How to Become a Great Coach and Mentor
  69. Tech Lead is Becoming One of the Most Important Roles in Tech Due to GenAI
  70. How to Use AI to Help With Software Engineering Tasks
  71. How to Build Trust as an Engineering Leader Part 2: Structure and Execute the Plan
  72. Amazing 3 Years of Writing the Engineering Leadership Newsletter
  73. Companies Should Stop Obsessing Over AI Tools And Do This Instead
  74. How to Stay Relevant as an Engineering Leader While Empowering Others
  75. Your Network is Your Asset as an Engineering Leader
  76. How AI Is Impacting Engineering Leadership
  77. This Is Holding Most Engineers Back from Lead Roles
  78. 200+ Resources to Become a Great Engineering Leader in 2026
  79. The Impact of AI on Engineering Teams
  80. How to Use AI to Improve Teamwork in Engineering Teams
  81. Stuck at Senior Engineer — How to Break Through and Reach the Next Level
  82. 7 Must-Have Engineering Manager Stories That Will Land You the Offer
  83. OpenAI's Product Leader Reveals: AI Product Strategy for Engineering Leaders
  84. LLMs: Common Terms Explained, Simply
  85. Guide to Rapidly Improving AI Products Part 2
  86. A Fake Tech Company Scam: Here's How I Caught It in Time
  87. Guide to Rapidly Improving AI Products Part 1
  88. From Shy Engineer to Director at Oracle and a Skilled Communicator
  89. Seeing the Bad Helps You Spot the Good
  90. The State of Software Development in 2025
  91. Companies Should Hire More Engineers in the Age of AI
  92. Engineer to Leader: 10 Insights to Get You Started
  93. Become an Engineering Leader Everyone Wants to Work With
  94. Your Engineering Team Should be Looking to Solve Customer Problems
  95. Biggest Mistakes Engineering Leaders Make With AI
  96. How Engineering Leaders Stay Calm and Effective When It Gets Personal
  97. AI Evals: How To Systematically Improve and Evaluate AI
  98. How to Measure AI Impact in Engineering Teams
  99. Guide to Prompt Engineering
  100. How to Ace Engineering Manager Interviews
  101. Engineering Leader's Guide to Managing Unrealistic AI Expectations
  102. Why 51% of Engineering Leaders Believe AI Is Impacting the Industry Negatively
  103. Become More Social as an Engineer
  104. The State of Engineering Leadership in 2025
  105. First time in a leading position? This is what to do
  106. The 2-Week Vacation Test for Engineers and Managers
  107. Decrease in Entry-Level Tech Jobs
  108. 15 Productivity Hacks Every Engineer & Manager Should Know
  109. Future Proof Your Career as an Engineer in Gen AI World
  110. Setting Effective Targets for Developer Productivity Metrics in the Age of Gen AI
  111. Not Communicating Your Impact is Killing Your Career
  112. How HelloBetter Designed Their Interview Process Against AI Cheating
  113. Engineer's Guide to Freelance Work
  114. How to Use AI to Be a Great Engineering Leader
  115. How to Gain Respect From Your Peers and Leadership as an Engineer
  116. How I Grew From Engineer to CTO
  117. The Importance of Writing in the Engineering Industry
  118. Coordination Crisis in Modern Tech Work
  119. Full Roadmap to Break Into Engineering Leadership
  120. Top AI Coding Tools for Engineering Teams in 2025
  121. What’s Next After Senior Engineer?
  122. Enforcing the Use of AI in Engineering Teams — Good or Bad Thing?
  123. How to Develop a Senior Mindset
  124. 5 AI Tools to Build to Be a Better Engineering Leader in 2025
  125. How Can Engineers and PMs Collaborate Effectively?
  126. How to Use Cursor AI to Build Side Projects
  127. Selling Isn’t Just for Sales: Why Engineers and Managers do it too
  128. From Invisible to In-Demand: LinkedIn For Engineers and Managers Part 2
  129. Is Vibe Coding the Future of Software Engineering?
  130. From Invisible to In-Demand: LinkedIn For Engineers and Managers Part 1
  131. My learnings from teaching 200+ engineers and leads
  132. How to Use AI to Increase Software Development Productivity
  133. How to Communicate With Stakeholders the Right Way
  134. 5 Lessons Learned Setting Up a Global Engineering Org at Google
  135. Why you should do a Tech Lead rotation in your engineering team
  136. 5 Mindset Shifts Needed to Grow From Engineer to Leader
  137. Help your manager to help you
  138. 15 Lessons From 15 Years in Tech
  139. How to Be a Proactive Engineer
  140. From Engineer to Principal Solutions Architect at AWS with Prasad Rao
  141. How to Build Trust as an Engineering Leader
  142. How to Develop EQ as an Engineer or a Manager
  143. How to Be a Reliable Engineer
  144. How I Was Able to Get Promoted While Constant Reorganization
  145. New Experiences → Key to Moving Forward in Your Career
  146. 5 Learnings When Building and Scaling a Service-Based Tech Company
  147. Will AI Replace Mid-Level Engineers in 2025?
  148. How to Create a Culture of Ownership in Your Engineering Team
  149. Great Engineering Leaders Create Leaders
  150. 5 Skills to Develop to Grow From Senior to Staff Engineer
  151. Become a Great Engineering Leader in 2025
  152. It was amazing 2024, on to 2025
  153. Work-Life Balance → Key to Long-Term Career Success
  154. Why engineers hate meetings and how to fix it
  155. How to handle underperformance
  156. LinkedIn Guide for Engineers and Managers
  157. 8 signs that you have a good manager
  158. 3 Main Soft Skills a Tech Lead Needs to Develop
  159. How Teaching Made me a Better Engineer and Manager
  160. The whole University IT system stopped working
  161. CPTO: A role every company should consider?
  162. From laid off to hired: A Software Engineer’s guide
  163. Leading 1 team vs 3 teams vs 5+ teams
  164. How to become a Fractional CTO?
  165. 12 ways to become a CTO
  166. Should you do on-call rotations in your engineering org?
  167. How I organized my time as a full-time CTO
  168. Discipline over Motivation in the Engineering Industry
  169. When Should You Buy vs Build in Software Development
  170. Simple Code is the Best Code
  171. Grow in your career by organizing an engineering guild
  172. How to use engineering metrics for the success of engineers and teams
  173. Software Engineering team structure that works
  174. You have an AI product, how to get users?
  175. Engineering org structure that works
  176. The importance of data when making decisions in the engineering industry
  177. It’s been amazing 2 years of writing the Engineering Leadership newsletter
  178. Why your job search is failing as an engineer or a manager (and how to fix it)
  179. Growing from engineer to Staff engineer and thriving
  180. You don’t need to be a manager to have a successful career in the engineering industry
  181. Become the Engineer Everyone Wants to Work With
  182. The importance of having a career growth plan in the engineering industry
  183. Engineer’s guide to convincing your Product Manager to prioritize technical debt
  184. Empathy is a Superpower in the Engineering Industry
  185. Good managers are hard to find and once you have them, they should be appreciated
  186. How to Propose an Impactful Improvement to the Codebase and Own the Implementation
  187. Perfectionism — One of the Biggest Productivity Killers in the Engineering Industry
  188. How to Build Good Relationships Inside and Outside Your Engineering Team
  189. How to Have a Top Performing, Healthy and Active Day as an Engineer or Manager
  190. How to Let Your Manager Know About Your Goals and Aspirations
  191. My process for writing this newsletter
  192. I am not a fan of heroism in the engineering industry
  193. Become the Go-To Engineer in Your Organization
  194. Senior Engineer to Lead: Who to promote and how to train them
  195. Deadlines are not so bad, I’ll tell you why
  196. How to grow from mid-level to senior Software Engineer
  197. Timeless skills in Software Development
  198. How to become a CTO
  199. How to Build Credibility in the Engineering Industry
  200. How to Prevent Burning Out in the Engineering Industry
  201. Going from impostor one day to feeling like a superhuman the next day
  202. How to recognize the potential in engineers
  203. Great Teams Build Great Software
  204. How to Manage Up as an Engineer or a Manager
  205. From Tech Lead to Team Lead
  206. Simplifying as Much as Possible is the Way to go in the Engineering Industry
  207. Context-Switching — One of the Worst Productivity Killers in the Engineering Industry
  208. Blameless culture should be a standard in the engineering industry
  209. Engineering is More About People Than Tech
  210. The Importance of Forming opinions in the Engineering Industry
  211. How to start, grow and monetize your engineering newsletter
  212. A CS Degree is not needed to be successful as a Software Engineer
  213. The Importance of Personal Branding in the Engineering Industry
  214. Keep a Brag List of the Wins you Achieved, Thank me Later
  215. 100+ resources to become a great engineering leader
  216. The power of questioning your first instinct in the engineering industry
  217. Amazing year 2023, on to 2024
  218. Best Engineers are Focusing on Helping Others
  219. Biggest Productivity Killers in the Engineering Industry
  220. Starting my career again as a junior engineer
  221. How to grow from senior to a lead role
  222. A good engineer thinks like a product manager
  223. What does a CTO do
  224. How to Make and Embrace Changes
  225. From IC to manager
  226. How to develop a great tech strategy
  227. Become a better engineer by working on side projects
  228. My secret for growing from engineer to CTO
  229. How I measure developer productivity
  230. Thrive in your first 90 days when starting a new position as an engineer
  231. How to have great 1:1 meetings with your manager
  232. The Importance of Well-Being in the Engineering Industry
  233. How to handle resignations
  234. Thriving in a competitive engineering market
  235. How to create a great engineering organization where people can thrive
  236. What to look for when hiring a new engineer for your team?
  237. How to create great technical specifications
  238. Growing from engineer to architect and thriving
  239. The software development process that works
  240. Building teams with a purpose in mind
  241. How does a great software development team structure look like
  242. How to conduct Behavioral interviews
  243. Guide to a great process for hiring engineers
  244. From on-site to remote working: 3 important learnings
  245. How to handle Incidents
  246. Growing from engineer to manager and thriving
  247. Which is the right engineering career path for you?
  248. 4 essential tips for building high-performing teams
  249. 6 tips to thrive in a fully remote team
  250. How to conduct great technical interviews
  251. A detailed brief is key to a great hiring process
  252. The importance of aligning business and tech
  253. 7 common mistakes when growing from an engineer to a team lead
  254. How to estimate larger functionalities
  255. 5 learnings of a great collaboration between a developer and a product manager
  256. The first 90 days when starting a new engineering leadership position
  257. Letter to myself when I first started with engineering management
  258. 5 important pointers to enhance your engineering CV
  259. Tips for successful interviews for engineering positions
  260. 8 examples of OKRs for your engineering team
  261. 3 tips for effective OKRs for your engineering team
  262. 3 key ideas to finding your leadership style
  263. 5 tips for managing your time as an engineering manager
  264. Learning to be a great engineer/engineering leader is a marathon, not a sprint
  265. How technical should an engineering manager be
  266. 7 important traits of a good engineering manager
  267. The significance of effective delegation and clear communication in software development
  268. Getting comfortable with being uncomfortable
  269. Top 10 books for Engineering Managers
  270. How to differentiate good vs bad product teams
  271. How to have great 1:1 meetings
  272. Importance of asking the right questions before making a technical decision
  273. Inspiring continuous learning in engineering organizations
  274. Guidelines for giving feedback to direct reports
  275. How to be a great software development team lead
  276. How to make decisions and resolve conflicts between engineers
  277. Software development is a team sport
  278. Guidelines for great communication with direct reports
  279. How to show your value as an engineer
  280. Welcome to Engineering Leadership Newsletter

29 guides, templates and infographics

Guides and Templates

  1. Engineering Career Path Guide
  2. Behavioral Interview List of Questions
  3. Notion Template: Technical Specification
  4. Notion Template: Incident Retrospective
  5. Notion Template: Job Brief
  6. Notion Template: 1:1 Meeting
  7. Notion Template: Checklist for Great Engineering Organization
  8. Notion Template: Hiring Board
  9. Notion Template: Technical Strategy
  10. Notion Template: List of questions to ask before making a technical decision
  11. Notion Template: List of Achievements
  12. Notion Template: Become a go-to person
  13. Notion Template: Tell your manager about your goals and aspirations
  14. Notion Template: Career Growth Plan
  15. Notion Template: Become a credible engineer
  16. Notion Template: Engineering Guild Space
  17. Notion Template: Buy vs Build
  18. Notion Template: Be a proactive engineer
  19. Notion Template: RACI Chart for a Tech Project
  20. Notion Template: Decide Your Career Path
  21. Notion Template: AI Communication Cheat Sheet
  22. Board: Great Engineering Organization

Infographics

  1. Infographic: How to Build Credibility in The Engineering Industry
  2. Infographic: How to Propose an Impactful Improvement to the Codebase and Own the Implementation
  3. Infographic: How to Build Good Relationships
  4. Infographic: 8 Signs That You Have a Good Manager
  5. Infographic: Traits For Engineer’s Career Success
  6. Infographic: How to Be Productive
  7. Infographic: How to Be a Reliable Engineer

Подписка на 1 месяц

Цена 935 руб. (13 долларов)


Материал «Рассылка по лидерству в IT и инженерии (1 месяц) [Грегор Ойстерсек]», возможно, скоро появится на EGROUND.
Воспользуйтесь поиском, может быть, он уже опубликован.
 
Статус
В этой теме нельзя размещать новые ответы.
Сверху Снизу