Скоро! Project Manager в IT [Genius Space] [Марго Слободяник]

[EGround]

Project Manager в IT [Марго Слободяник]
Язык украинский

Освой востребованную digital-профессию, получи профессиональные навыки управления проектами в IT, и начни зарабатывать удалённо от 1000$/мес. уже через 2 месяца на работе мечты.

Этот курс точно для вас, если вы:

• Желаете освоить новую профессию — PM нужен везде и всегда. Эта профессия может открыть вам дорогу как в IT-сферу, так и в другие интересные направления
• Маркетолог, талант-менеджер и account manager, узкопрофильный PM — настало время расширить свои границы. Однопрофильной работой давно уже никого не удивишь. Станьте востребованными на рынке благодаря своей кросс-функциональности
• Предприниматель, фаундер стартапов — всегда стараетесь прокачивать себя и свою команду? Вам нужны системные знания в проджект-менеджменте, чтобы понимать потенциал своей компании и знать, кого искать на аутсорсе

Программа:

Модуль 1. Что такое проект, проектный менеджмент и кто такой проектный менеджер?

• Теория проектного управления. Жизненный цикл проекта.
• Ключевые навыки и обязанности менеджера проекта.
• Знакомимся с типами лидерства.
• Разбираемся в отличиях разных видов IT-компаний.

Результат:

• Этот модуль поможет вам получить базовые знания и навыки в области проектного управления, развить лидерские качества и понимание рынка IT-компаний, что подготовит вас к дальнейшим карьерным возможностям в этих областях.

Модуль 2. Базовые понятия и программы для работы

• Какими бывают программисты: backend, frontend, fullstack.
• Основы прототипирования.
• Переходим на язык программистов: объяснение нескольких технических терминов.
• Основные программы для работы.

Результат:

• Вы ознакомитесь с типами программирования, что позволит понять основные обязанности и требования к работе в каждой сфере.
• Получите представление об основах прототипирования, что даст возможность создавать первые концептуальные модели и дизайны программных продуктов.
• Кроме того, изучите основные технические термины, используемые в программировании, чтобы общаться и понимать профессиональный язык программистов.

Модуль 3. С чего начать проект?

• Учимся оценивать проект.
• Проектная документация. Много проектной документации.

Результат:

• В результате этого модуля вы сможете более комплексно понимать проекты, оценивать их и планировать.
• Освоите навыки создания и управления проектной документацией, что является важным элементом успешного проектного управления.

Модуль 4. Риск-менеджмент

• Теория риск-менеджмента и 13 типичных проектных рисков.
• Техники идентификации и оценки рисков.
• Стратегии борьбы с рисками.

Результат:

• В этом модуле у вас появятся необходимые навыки и знания для эффективного управления рисками в проектах.
• Вы сможете выявлять, оценивать и разрабатывать стратегии для снижения рисков, что улучшит шансы на успех в реализации проектов.

Модуль 5. Методологии управления проектами. Первая часть

• Знакомимся с Waterfall, Agile и другими методологиями.
• Чётко и структурированно разбираем их принципы и определяем, в каком случае какая методология будет лучшим решением.

Результат:

• Этот модуль даст знания о различных методологиях управления проектами и навыки выбора оптимальной методологии в зависимости от условий проекта.
• Это позволит эффективно внедрять соответствующую методологию и управлять проектами с учётом их особенностей и требований.

Модуль 6. Методологии управления проектами. Вторая часть

• Продолжаем работать с Agile: Scrum, Kanban, Scrumban, Lean.

Результат:

• Вы углубите свои знания о различных методологиях Agile, таких как Scrum, Kanban, Scrumban и Lean.
• Разберёмся с их принципами, процессами и инструментами, что позволит вам гибко использовать эти методологии в разработке и управлении проектами.

Модуль 7. Команда: формирование, распределение зон ответственности, коммуникация

• Строим команду: определение ролей и обязанностей. RACI матрица.
• Лайфхаки управления командой из собственного опыта.
• Как вырастить профессионалов и заработать доверие команды.
• Инструменты для развития команды, которые вам помогут.

Результат:

• Вы получите знания для построения и управления командой проекта, сможете эффективно определять роли, развивать командный потенциал и обеспечивать успех командных усилий в реализации проектов.
• Получите практические инструменты и стратегии, которые помогут в работе с людьми.

Модуль 8. Оценка требований и инструментарий для работы

• Несколько способов оценить фичи — выбирай свой.
• Дополнения и пособие для использования на все случаи в работе.

Результат:

• У вас будет информация о разных способах оценки функциональности проекта и навыки выбора наиболее подходящего метода.
• Кроме того, доступ к полезным дополнениям, которые облегчат работу и улучшат результативность в управлении проектами.

Модуль 9. Завершение проекта

• Детальный процесс закрытия проекта пошагово.

Результат:

• Вы обретёте детальное понимание процесса закрытия проекта и его составляющих этапов.
• Ознакомимся с шагами, необходимыми для успешного завершения проекта, такими как подготовка отчётов, оценка результатов проекта, архивирование данных и другое. Это поможет вам осуществлять процесс закрытия проекта системно и эффективно.

Модуль 10. Карьерное планирование

• 8 вариантов развития вашей карьеры с требованиями и зарплатами как для новичков, так и для профессионалов.

Результат:

• Этот модуль предоставит ценную информацию о потенциальных путях развития карьеры.
• Вы сможете оценить требования и перспективы разных ролей, что позволит сделать осмысленный выбор в планировании своей профессиональной траектории.

Спойлер: Оригинал Опануй затребувану digital професію, отримай професійні навички управління проєктами в IT, і почни заробляти віддалено від 1000$/міс. вже за 2 місяці на роботі мрії.

Цей курс точно для вас, якщо ви:

• Бажаєте освоїти нову професію — PM потрібен скрізь і завжди. Ця професія може відкрити вам дорогу як до IT сфери, так і до інших цікавих напрямків
• Маркетолог, талант менеджер та account manager, вузькопрофільний PM — настав час розширити свої кордони. Однопрофільною роботою давно вже нікого не здивуєш. Стати затребуваними на ринку завдяки своїй крос-функціональності
• Підприємець, фаундер стартапів — завжди намагаєтеся прокачувати себе та свою команду? Вам потрібні системні знання в проджект-менеджменті, щоб розуміти потенціал своєї компанії і знати, кого шукати на аутсорсі

Програма:

Модуль 1. Що таке проект, проектний менеджмент та хто такий проектний менеджер?

• Теорія проектного управління. Життєвий цикл проекту.
• Ключові навички та обов'язки менеджера проекту.
• Знайомимось із типами лідерства.
• Розбираємось на відмінності різних видів айті компаній.

В результаті:

• Цей модуль допоможе вам здобути базові знання та навички в галузі проектного управління, розвити лідерські якості та розуміння ринку айті компаній, що підготує для подальших кар'єрних можливостей в цих областях.

Модуль 2. Базові поняття та програми для роботи

• Якими бувають програмісти: backend, frontend, fullstack.
• Основи прототипування.
• Переходимо на мову програмістів: пояснення кількох технічних термінів.
• Основні програми для роботи.

В результаті:

• Ви ознайомитеся з типами програмування, що дозволить зрозуміти основні обов'язки та вимоги до роботи в кожній галузі.
• Отримаєте уявлення про основи прототипування, що дасть можливість створювати перші концептуальні моделі та дизайни програмних продуктів.
• Крім того, вивчите основні технічні терміни, що використовуються в програмуванні, щоб спілкуватися та розуміти фахову мову програмістів.

Модуль 3. З чого розпочати проект?

• Вчимося оцінювати проект.
• Проектна документація. Багато проектної документації.

В результаті:

• В результаті цього модулю ви зможете більш комплексно розуміти проекти, їх оцінювати та планувати.
• Засвоїте навички у створенні та управлінні проектною документацією, що є важливим елементом успішного проектного управління.

Модуль 4. Ризик-менеджмент

• Теорія ризик-менеджменту та 13 типових проектних ризиків.
• Техніки ідентифікації та оцінки ризиків.
• Стратегії боротьби з ризиками.

В результаті:

• У цьому модулі у вас з'являться необхідні навички та знання для ефективного управління ризиками в проектах.
• Ви зможете виявляти, оцінювати та розробляти стратегії для зменшення ризиків, що покращить шанси на успіх у реалізації проектів.

Модуль 5. Методології управління проектами. Перша частина

• Знайомимося з Waterfall, Agile та іншими методологіями.
• Чітко і структуровано розбираємо їх принципи та визначаємо у якому разі яка методологія буде найкращим рішенням.

В результаті:

• Цей модуль дасть знання про різні методології управління проектами та навички у виборі оптимальної методології залежно від умов проекту.
• Це дозволить ефективно впроваджувати відповідну методологію та керувати проектами з врахуванням їх особливостей та вимог.

Модуль 6. Методології управління проектами. Друга частина

• Продовжуємо працювати з Agile: Scrum, Kanban, Scrumban, Lean.

В результаті:

• Ви поглибите свої знання про різні методології Agile, такі як Scrum, Kanban, Scrumban та Lean.
• Розберемося з їх принципами, процесами та інструментами, що дозволить вам гнучко використовувати ці методології в розробці та управлінні проектами.

Модуль 7. Команда: формування, розподіл зон відповідальності, комунікація

• Будуємо команду: визначення ролей і обов'язків. RACI матриця.
• Лайфхаки управління командою з власного досвіду.
• Як виростити професіоналів та заробити довіру команди.
• Інструменти для розвитку команди які вам допоможуть.

В результаті:

• Ви отримаєте знання для будівництва та управління командою проекту, зможете ефективно визначати ролі, розвивати командний потенціал та забезпечувати успіх командних зусиль у реалізації проектів.
• Отримаєте практичні інструменти та стратегії, що допоможуть у роботі з людьми.

Модуль 8. Оцінка вимог та інструментарій для роботи

• Декілька способів оцінити фічі — обирай свій.
• Додатки та посібник для використання на всі випадки в роботі.

В результаті:

• У вас буде інформація про різні способи оцінки функціональності проекту та навички вибору найбільш влучного методу.
• Крім того, доступ до корисних додатків, що полегшать роботу та покращать результативність в управлінні проектами.

Модуль 9. Завершення проекту

• Детальний процес закриття проекту покроково.

В результаті:

• Ви здобудете детальне розуміння процесу закриття проекту та його складових етапів.
• Ознайомимось з кроками, необхідними для успішного завершення проекту, такими як підготовка звітів, оцінка результатів проекту, архівування даних та інше. Це допоможе вам здійснювати процес закриття проекту систематично та ефективно.

Модуль 10. Кар'єрне планування

• 8 варіантів розвитку твоєї кар'єри з вимогами та зарплатами як для новачків, так і для професіоналів.

В результаті:

• Цей модуль надасть цінну інформацію про потенційні шляхи розвитку кар'єри.
• Ви матимете можливість оцінити вимоги та перспективи різних ролей, що дозволить зробити осмислений вибір у плануванні своєї професійної траєкторії.

Обучает Марго Слободяник

• Head of Project management
• 6+ лет в IT в менеджменте
• Опыт работы в международных компаниях за рубежом, включая Израиль и Германию
• Управление командами B2B и B2C
• Построение полного Agile цикла в компании
• Опыт работы в продуктовых и аутсорсинг компаниях

Цену установит организатор

Материал «Project Manager в IT [Genius Space] [Марго Слободяник]», возможно, скоро появится на EGROUND.
Воспользуйтесь поиском, может быть, он уже опубликован.