EGround
Редактор
- Сообщения
- 66.161
- Реакции
- 285
Складчина: Обзор прикладного решения «Управление холдингом 8» [УЦ 1]
В результате участники получат:
- —Представление о позиционировании продукта в ИТ-ландшафте холдингов.
- —Представление о функциональных возможностях продукта в части Казначейства, НСИ, Корпоративных закупок, Бюджетирования, МСФО, Бизнес-анализа, Управления рисками, Регламентированного учета.
- —Представление об основных эффектах от внедрения функциональных модулей: Казначейство, НСИ, Корпоративные закупки, Бюджетирование, МСФО, Бизнес-анализ, Управление рисками, Регламентированный учет.
- —Представление о возможностях реализации общих центров обслуживания на базе продукта.
- —Представление о наиболее применимых архитектурных решениях на базе типового продукта, в том числе о работе в режиме общего центра обслуживания, в режиме монолитной учетной системы, в режиме системы корпоративного центра управления и контроля.
- —Представление о наиболее применимых вариантах дорожной карты внедрения «1С:Управление холдингом».
Продолжительность курса: 16 академических часов, 2 учебных дня с 10:00 до 17:00 с перерывом на обед.
Аудитория
Курс ориентирован в первую очередь на представителей бизнеса, которые хотят получить представление о том, как продукт «1С:Управление холдингом» может помочь в решении задач бизнеса.
Также курс может быть полезен консультантам и аналитикам аутсорсинговых и инсорсинговых структур, которые смогут получить представление о продукте, о его бизнес-ценности. В дальнейшем для более глубокого изучения могут быть пройдены специализированные курсы по функциональным модулям системы.
ДЕНЬ 1
Обзор прикладного решения 1С:УХ▾
- Краткий обзор 1С:УХ: назначение, подсистемы, функции
Обзор подсистемы «Корпоративные закупки» в 1С:УХ▾
- Теоретические аспекты управления закупками
- Логика и методика управления закупками, реализованная в 1С:УХ
Настройки, нормативно-справочная информация (НСИ)▾
- Настройки подсистемы «Корпоративные закупки»
- Основные объекты нормативно-справочной информации (НСИ)
Управление планами и лимитами▾
- Теоретические аспекты управления лимитами в 1С:УХ
- Обзор инструментов ввода и корректировки лимитов
Работа с поставщиками▾
- Теоретические аспекты управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM)
- Личный кабинет поставщика (обзор без демо)
- Аккредитация поставщиков
- Квалификация поставщиков
- Отзыв, лишение, переаккредитация (обзор без демо)
- Отчеты по аккредитации
Регистрация потребностей▾
- Заявка на обеспечение
- Оптимизация расходов на закупку: контроль лимитов, унификаты
- Экспертиза заявок на закупку
Обеспечение потребностей▾
- Способы и источники обеспечения / покрытия потребностей
- Помощник планирования
- Работа с договорами поставок
- Оптимизация расходов на закупку: аналоги (настройка и использование)
ДЕНЬ 2
Подготовка закупочной процедуры▾
- Создание закупочной процедуры
- Лоты
- Настройка процесса выбора победителя
- Закупочная документация (обзор без демо)
Проведение закупочной процедуры▾
- Управление стадиями и этапами закупочной процедуры (обзор без демо)
- Виды закупочных процедур:
- открытая
- закрытая
- с квалификационным отбором
- с переторжкой
- у единственного поставщика
- упрощенные закупки
- Особенности проведения закупок по видам: лотовая, попозиционная, зонтичная
- Регистрация и рассмотрение предложений участников (по критериям, по ценам)
- Протоколы закупочных процедур
- Выбор победителя, отражение результатов закупки
Заключение и исполнение договора▾
- Обзор подсистемы «Управление обязательствами» в части функциональности «Управление договорами»
- Регистрация договора поставки
- Подтверждение объема закупки
- Заказы поставщикам
- Отражение поступления товаров, работ, услуг
- Обеспечение ЦФО
Анализ по закупкам, отчеты▾
- Анализ исполнения программы закупок
- Анализ исполнения потребностей
- Оценка поставщиков
Закупки по 223-ФЗ▾
- Настройки системы для работы по 223-ФЗ
- Планирование закупок по 223-ФЗ
- Подготовка и проведение закупочной процедуры по 223-ФЗ
- Особенности закупок у МСП
- Обмен с ЕИС
