EGround
Редактор
- Сообщения
- 62.893
- Реакции
- 275
Складчина: Искусственный интеллект для руководителей [Cors Academy] [Роман Исаев]
ИИ-инструменты для руководителей: стратегия, аналитика и операционное управление.
Что будет на вебинаре:
- Стратегия и планирование.
SWOT-анализ, KPI, OKR, дорожные карты и стратегические материалы с помощью ИИ - ИИ-ассистенты руководителя.
Подготовка решений, стратегий, презентаций и рабочих материалов - Аналитика и данные.
Дашборды, анализ показателей, поиск рисков и сравнение сценариев - Работа подразделений.
HR, финансы, продажи, маркетинг, закупки и внутренний контроль - Документы и регламенты.
Суммаризация документов, протоколирование встреч, обработка текста и регламентов - AI-трансформация компании.
Подходы к внедрению ИИ в процессы и организационную структуру
Что потребуется для участия:
Во время вебинара будут практические задания в нейросетях. Перед началом необходимо авторизоваться в одном из сервисов:
- GigaChat
- YandexGPT / Алиса
- DeepSeek
- Qwen
Важно, чтобы сервис был доступен в корпоративной сети вашей организации.
Что получите после вебинара:
После вебинара участники получают доступ к «Большой библиотеке по искусственному интеллекту и роботизации».
В библиотеке:
- Шаблоны и модели документов
- Схемы AI-трансформации организации
- AI-архитектуры и цифровые модели
- Материалы по автоматизации процессов
- Практики внедрения ИИ в работу компании
Каждый участник может бесплатно скачать 10 материалов на выбор.
Программа:
1. Введение:
- Основные термины и технологии ИИ
- Нейросети, которые применяются на практике и имеют экономический эффект
- Знания и навыки по ИИ, которые необходимы каждому руководителю
- Информационная безопасность
2. Стратегическое управление с применением ИИ:
- Анализ мировых трендов и инноваций в своей отрасли и своём направлении работы на основе реальных данных
- Поиск идей для развития или работы в условиях кризиса (для своего департамента или организации)
- SWOT-анализ
- Разработка стратегии для организации и разных направлений (продукты, продажи, HR, финансы, риски, СВК и др.)
- Разные варианты оформления стратегии (схема, таблица, текст) и их преобразование между собой
- Разработка графического дерева целей
- Разработка дорожной карты стратегических проектов (Timeline и Swimlane)
- Разработка детальных планов и графиков (схем) для любых проектов
- Сбалансированная система показателей BSC / KPI организации и департаментов
- OKR (Objectives and Key Results)
- Поиск недостатков и стратегических рисков в действующей или новой стратегии организации
- Сравнение разных сценариев стратегий (вариантов развития) и выбор лучшего
- Новая бизнес-модель 2.0 (AI-Native) для организации с учётом лучших отраслевых практик
- Система мотивации руководителей для достижения установленных целей
- Разработка дашбордов и графиков на основе значений показателей KPI, анализ данных
- Разработка презентаций: стратегии, проектов, новых продуктов и т.п. (слайды)
- Разработка инфографики по стратегическим темам: аналитические схемы, диаграммы и др.
3. ИИ-ассистенты руководителя:
- ИИ-ассистент «Советник руководителя»: поддержка принятия решений в сложных и неопределённых ситуациях
- ИИ-ассистент «Стратег»: разработка стратегий, стратегических материалов и планов
- ИИ-ассистент в роли Совета директоров, Правления, Комитета
- Разработка ИИ-ассистента для специфики работы любого руководителя (без программирования)
- Пример российской системы бизнес-моделирования со встроенным ИИ-ассистентом
4. Специфика применения ИИ в работе разных департаментов и бизнес-процессов:
- Управление персоналом: оптимизация организационной структуры на основе графической схемы и поставленных задач, разработка систем мотивации, разработка тестов и видеофильма на основе регламента бизнес-процесса
- Риски, внутренний контроль и аудит: разработка полного каталога рисков, контрольных процедур и предупреждающих действий для любых бизнес-процессов, аудит деятельности организации на соответствие требованиям законодательства, регуляторов, комплаенс
- Финансы: разработка бизнес-плана по требованиям шаблона или стандарта, разработка комплексной программы снижения издержек в организации с учётом специфики
- Работа с клиентами и продажи: анализ отзывов клиентов, поиск открытых тендеров и новых клиентов, разработка эффективных скриптов продаж
- Юридическое обеспечение: анализ рисков в договорах, подготовка шаблонов договоров, пример ИИ-сервиса
- Закупки и снабжение: сравнительный анализ поставщиков любых продуктов и услуг в регионе
- Маркетинг: создание графических материалов (баннеров, иллюстраций), создание видео, разработка детального плана вывода нового продукта (услуги) на рынок
- Обработка документов: суммаризация (выжимка) больших документов, транскрибация аудиозаписей встреч и автоматическое протоколирование (пример работающего ИИ-сервиса), извлечение и обработка текста из изображения
- Алгоритм внедрения ИИ в работу департамента или бизнес-процесса
- Эффективное взаимодействие подразделений
- Методы внедрения изменений при ИИ-трансформации
5. Большая библиотека по искусственному интеллекту и роботизации:
- Обзор документов и моделей (структура документации и базы знаний по ИИ)
- Лайфхаки по внедрению и применению ИИ в организации
- Алгоритм ИИ-трансформации организации (схема), как выглядит организация будущего
- ИИ-архитектура организации (схема) и комплексная цифровая модель с добавлением ИИ
- План минимум (AI-Initial), план медиум (AI-First), план максимум (AI-Native) по внедрению ИИ в организацию
Автор – Роман Исаев
- Руководитель Аналитического центра по разработке стратегий, бизнес-процессов, ИИ ORGSTUDIO.RU.
- Российский эксперт по стратегическому развитию, организационному развитию, управлению бизнес-процессами, искусственному интеллекту.
- Разработчик крупнейших в России сборников регламентов бизнес-процессов и отраслевых бизнес-моделей, которые используют более 300 организаций в ежедневной работе.
Цена 14500 руб.
