• TopKursy - РЕДКИЕ Удаленные КУРСЫ!

    Эксклюзивные материалы, недоступные на других источниках.

    Откройте доступ к уникальным знаниям прямо сейчас!

    Подробнее

Скоро! HRBP: HR-бизнес-партнёр и стратегия в HR [udemy] [PapaHR]

Статус
В этой теме нельзя размещать новые ответы.
EGround

EGround

Редактор
Сообщения
66.153
Реакции
285

Складчина: HRBP: HR-бизнес-партнёр и стратегия в HR [udemy] [PapaHR]​


2026-07-19-22-45-52.png


В этом курсе “HR Бизнес Партнер: Как стать HRBP и выстраивать HR-стратегию” вы погрузитесь в мир стратегического HR и научитесь говорить с бизнесом на одном языке. Программа из 30 занятий проведет вас шаг за шагом от основ HRBP до продвинутых тем управления изменениями и People Management.

Вы освоите полный спектр инструментов: от оценки корпоративной культуры до коучинга, разработки стратегии компании, построения бренда работодателя, оценки вовлеченности и выгорания, а также запуска системы OKR и внедрения Exit Interview. Узнаете, как проводить опросы, анализировать данные, готовить отчеты и использовать HR-аналитику для достижения целей бизнеса.

Вы разберетесь, как управлять жизненным циклом сотрудников, организовывать встречи 1-1, командные собрания и тимбилдинги. Освоите ключевые компетенции People Management, научитесь работать с грейдингом, премиями, мотивацией и удержанием сотрудников. Познакомитесь с методами управления проектами и организационного развития, а также научитесь описывать процессы и управлять изменениями в компании.

Программа курса включает:

  • Формирование роли HRBP в компании
  • Понимание бизнеса и финансов
  • HR-аналитику и метрики
  • Корпоративную культуру и адаптацию
  • Работа с жизненным циклом сотрудников
  • Проведение встреч, коучинг и обратную связь
  • Стратегию компании и диагностику
  • Мотивацию, вовлеченность, удержание
  • Обучение, развитие и People Management
  • Проектное управление и организационное развитие
  • Описание процессов и управление изменениями

Требования:

  • Базовые знания в HR или опыт работы в HR (рекрутер, HR generalist, HR-директор, HR-консультант)
  • Желание развиваться в роли HRBP и взаимодействовать с бизнесом
  • Настрой на изучение стратегического уровня HR и готовность внедрять новые инструменты в своей работе

Программа:

1. HRBP: роль бизнес-партнера, понимание бизнеса и HR-аналитика:


  • HRBP: роль HR-бизнес-партнера и зона ответственности
  • Квиз: HRBP, HR-стратегия и бизнес-партнерство
  • Бизнес-понимание для HRBP: модель, метрики и решения
  • HR Analytics для HRBP: метрики, данные и people insights

2. Исследования сотрудников, культура и инсайты о людях:

  • Опросы сотрудников: вовлеченность, удовлетворенность и анализ
  • Корпоративная культура: ценности, поведение и роль HRBP

3. Стратегия HRBP: бизнес-стратегия и жизненный цикл сотрудника:

  • Стратегия компании: как HRBP связывает HR и бизнес-цели
  • Employee Lifecycle: работа HRBP на этапах пути сотрудника

4. Onboarding, OKR и встречи 1:1 для HRBP:

  • Адаптация сотрудников: onboarding, наставничество и HRBP
  • OKR для HRBP: постановка целей и управление эффективностью
  • Встречи 1:1: структура, rapport и доверие в команде

5. Коучинг, оценка результатов и компетенций:

  • Коучинг сотрудников: GROW, готовность и развитие
  • Оценка результатов: KPI, MBO и performance data
  • Оценка компетенций: модель, интервью и развитие

6. Performance Review и обучение сотрудников:

  • Performance Review: цикл оценки, feedback и план развития
  • Обучение сотрудников: L&D, планы и развитие навыков

7. People Management и развитие руководителей:

  • People Management: поддержка руководителей и управление людьми
  • Обучение руководителей: leadership development и менеджмент

Обучение руководителей: leadership development и менеджмент
8. Вовлеченность, борьба с выгоранием и компенсационные выплаты:

  • Вовлеченность сотрудников: Gallup, опросы и action plan
  • Выгорание сотрудников: признаки, причины и профилактика
  • Управление зарплатами: грейды, вилки и compa-ratio

9. Уход, удержание и сохранение ключевых сотрудников:

  • Увольнение сотрудников: offboarding и exit interview
  • Retention: текучесть, риски ухода и программы удержания

10. Консалтинг HRBP, команды, тимбилдинги и командные встречи:

  • HRBP-консалтинг: диагностика, влияние и агент изменений
  • Командная работа HRBP: роли, взаимодействие и эффективность
  • Тимбилдинги: форматы, RACI и командная работа
  • Командные встречи: фасилитация, agenda и результат
  • HRBP-встреча: превратить people-проблемы в бизнес-план

Цена 1800 руб. (19.99 евро)


Материал «HRBP: HR-бизнес-партнёр и стратегия в HR [udemy] [PapaHR]», возможно, скоро появится на EGROUND.
Воспользуйтесь поиском, может быть, он уже опубликован.
 
Статус
В этой теме нельзя размещать новые ответы.
Сверху Снизу