G
Gustav
Команда форума
Администратор
- Сообщения
- 26.214
- Реакции
- 53.632
Как делать дела, чтобы стать №1 на рынке?
Мир поразил вирус под названием «посредственность» — намеренное нежелание стараться, работать над собой и развиваться. Желание делать «так себе». Сегодня уникальная ситуация — если вы создадите что-то хорошее на своём рынке, вы станете №1 и получите от этого удовольствие.
Мы подобрали для вас рабочие техники для создания крутого
1. Игла, антипосредственность. В любой области появляется лидер, который возвышается над рынком как горный пик. Пики появляются не просто так. Выдающиеся результаты — результат особого мышления, мировоззрения и подхода. В пик было вложено огромное количество энергии. Всё, от чего у вас интуитивно радуется душа: красивое, эффективное и уникальное.
2. Поставить план-кинжал. Важно принять решение, поставить цель. На автопилоте сделать стоящий продукт не получится.
3. Техника «Слюни». Крутой проект не начинается с плана, организации и построения структуры. Он начинается со «слюней» — когда вас бешено зажигает, и при одной только мысли о чём-то хочется творить сутками напролёт. Пока не потекли слюни, даже не начинайте работу — ничего не получится.
4. Техника «Насесть». Вырвитесь из контекста делового человека, посвятите проекту 100% времени. Если вы занимаетесь ключевой задачей между делом, проводя совещания, то снова получите посредственность. Для крутой задачи требуется всё внимание.
5. Техника «Треугольник». Над разработкой любого проекта
– Визионер или вдохновитель. Человек, который генерирует «слюни» и заражает ими остальную команду. Задача — стратегическое продумывание идеи.
– Владелец продукта (product owner). Человек, который обеспечивает тактику, удерживает задачи, человек-локомотив. Задача — тактическое удержание позиций.
– Менеджер проекта (project manager). Человек, который операционно взаимодействует с теми, кто воплощает проект в жизнь. Обеспечивает порядок.
6. Техника «Праздник». Если давно не отмечали своих побед — отметьте. Важно их регистрировать. Это заставляет двигаться вперёд, вселяет уверенность в себе.
7. Техника «Не отстегни кабину». Нельзя забывать о текущем. Новое ещё не создано, а кабину (старый бизнес или работу) вы уже отстегнули. Вам конец. Делите роли между сотрудниками и собой, опираясь на этот принцип. Прикрывайте тылы.
8. Открытие века. Чтобы сделать крутое, не нужно много действий. Если вы постоянно чем-то заняты, прорывов не будет. Прорывы требуют «пустот», чтобы подумать, взвесить и переделать. Попробуйте это, и увидите, насколько это сложно.
Мир поразил вирус под названием «посредственность» — намеренное нежелание стараться, работать над собой и развиваться. Желание делать «так себе». Сегодня уникальная ситуация — если вы создадите что-то хорошее на своём рынке, вы станете №1 и получите от этого удовольствие.
Мы подобрали для вас рабочие техники для создания крутого
You must be registered for see links
продукта:1. Игла, антипосредственность. В любой области появляется лидер, который возвышается над рынком как горный пик. Пики появляются не просто так. Выдающиеся результаты — результат особого мышления, мировоззрения и подхода. В пик было вложено огромное количество энергии. Всё, от чего у вас интуитивно радуется душа: красивое, эффективное и уникальное.
2. Поставить план-кинжал. Важно принять решение, поставить цель. На автопилоте сделать стоящий продукт не получится.
3. Техника «Слюни». Крутой проект не начинается с плана, организации и построения структуры. Он начинается со «слюней» — когда вас бешено зажигает, и при одной только мысли о чём-то хочется творить сутками напролёт. Пока не потекли слюни, даже не начинайте работу — ничего не получится.
4. Техника «Насесть». Вырвитесь из контекста делового человека, посвятите проекту 100% времени. Если вы занимаетесь ключевой задачей между делом, проводя совещания, то снова получите посредственность. Для крутой задачи требуется всё внимание.
5. Техника «Треугольник». Над разработкой любого проекта
You must be registered for see links
стоит базовый треугольник:– Визионер или вдохновитель. Человек, который генерирует «слюни» и заражает ими остальную команду. Задача — стратегическое продумывание идеи.
– Владелец продукта (product owner). Человек, который обеспечивает тактику, удерживает задачи, человек-локомотив. Задача — тактическое удержание позиций.
– Менеджер проекта (project manager). Человек, который операционно взаимодействует с теми, кто воплощает проект в жизнь. Обеспечивает порядок.
6. Техника «Праздник». Если давно не отмечали своих побед — отметьте. Важно их регистрировать. Это заставляет двигаться вперёд, вселяет уверенность в себе.
7. Техника «Не отстегни кабину». Нельзя забывать о текущем. Новое ещё не создано, а кабину (старый бизнес или работу) вы уже отстегнули. Вам конец. Делите роли между сотрудниками и собой, опираясь на этот принцип. Прикрывайте тылы.
8. Открытие века. Чтобы сделать крутое, не нужно много действий. Если вы постоянно чем-то заняты, прорывов не будет. Прорывы требуют «пустот», чтобы подумать, взвесить и переделать. Попробуйте это, и увидите, насколько это сложно.
